安全設備煙囪式堆砌、本地安全力量不足導致威脅無法有效處置，安全效能提升滯緩。安天推出安全運營服務，為客戶的系統(tǒng)提供常態(tài)化安全保障，常態(tài)化運營所使用的工具包括安全管理中心、現(xiàn)有安全產品和為完善威脅檢測與防御覆蓋面而由安天補充的產品，通過現(xiàn)場派駐多名工程師駐場的方式提供服務。
安全挑戰(zhàn)
數(shù)字化轉型擴展資產規(guī)模，資產管理復雜度提升
信息資產體系龐大，日常運維存在資產未知、廢棄資產未妥善處理等情況。資產可能存在入侵突破口和跳板，未知資產存在較大安全隱患。
本地化安全力量支撐單一，難以全覆蓋安全場景
安全人員技能短缺，應急響應不當或不全面，需對人員開展網絡安全技術培訓與考核，有效監(jiān)控網絡攻擊行為和攻擊方式，全面提升安全人才隊伍能力。
面臨多方監(jiān)管壓力，數(shù)字化轉型與安全規(guī)劃不同頻
客戶為實現(xiàn)業(yè)務規(guī)模增長積極推動數(shù)字化轉型，安全建設后半生性凸顯，為滿足合規(guī)要求形成了安全設備急上架，安全功能多交叉，安全態(tài)勢后感知，安全威脅弱對抗的防護特點，缺乏體系化和階段性安全規(guī)劃，無法實現(xiàn)立體安全效能。
業(yè)務發(fā)展與安全難平衡，安全投入產出比亟待優(yōu)化
嚴峻的數(shù)字威脅環(huán)境驅動企業(yè)組織網絡安全建設和安全運營預算高升。在此基礎應盡快開展安全運營管理計劃，以減少安全事件的發(fā)生。制定有效的評價指標及分析方法，并建立較完善的安全運營流程。
解決方案
服務內容包括：安全運營服務體系建設、前置安全聘雇、常態(tài)安全運營、事件應急響應，已確保客戶系統(tǒng)能夠穩(wěn)定、安全、可靠的運行。
安全運營體系建設
設立安全運營組織機構。完善的安全運營組織可保證安全運營工作安排得當、協(xié)調有序、執(zhí)行有力。
健全安全運營制度體系。全運營管理制度旨在從制度層面協(xié)助客戶實現(xiàn)組織合理、高效的信息安全管理工作，將安全運營理念轉化為可執(zhí)行的辦事規(guī)程和行為準則。
優(yōu)化應急預案體系。編制和優(yōu)化各類安全事件應急預案，確保安全事件發(fā)生時可快速有效開展應急處置。
強化安全運營協(xié)同機制。確保安全運營各項工作可以快速有效執(zhí)行，上下聯(lián)動，內外協(xié)作，精準高效。
前置安全評估
以全生命周期視角看待客戶資產安全運營，協(xié)助客戶做好安全運營的起點，具體內容包括操作系統(tǒng)安全評估、中間件安全評估、數(shù)據庫安全評估、web應用安全評估。
常態(tài)安全運營
開展常態(tài)安全運營，需要梳理資產信息，而后進行漏洞掃描、滲透測試，發(fā)現(xiàn)當前網絡安全風險，并在日常開展威脅監(jiān)測、網站監(jiān)測，配合合規(guī)咨詢與數(shù)據安全治理服務等，通過以上舉措共同運營保障網絡安全。
突發(fā)事件應急響應
應急響應團隊7*24小時待命，確保在安全事件發(fā)生的第一時間抵達客戶現(xiàn)場響應安全事件，協(xié)助客戶定位事件源頭，及時阻斷事件橫向蔓延，分析事件發(fā)生起因和過程，恢復現(xiàn)場損失，并加固相關脆弱性，防止事件再次發(fā)生。
優(yōu)勢價值
降低成本
依據客戶組織規(guī)模和安全訴求，提供積木式安全服務，降低客戶安全建設成本。
建立體系
從“0”到“1”協(xié)助客戶快速建立安全運營體系，提升動態(tài)防御水平。
快速響應
一線工程師和后端分析專家隨時待命，分鐘級發(fā)現(xiàn)和響應安全事件。充分考慮業(yè)務組織和IT環(huán)境特征，以及實際安全需求，有效降低安全運維壓力。
運營閉環(huán)
基于安全風險和威脅事件持續(xù)優(yōu)化安全運營體系，形成運營閉環(huán)。通過全方位實時監(jiān)測和7*24小時威脅情報，隨時掌握安全態(tài)勢。